小区物业公司-北京森德-芜湖物业公司

首先，物业公司要加强管理，提高管理水平，建立企业成本分析体系。通过对物业管理企业支出结构的分析，可以看出重要的成本是人力资源支出。加强物业自身的科学管理，通过合理使用人力资源，进一步降低管理成本，提高经济效益，充分发挥管理人员和---的优势，---管理环节畅通。充分发挥现有人员的潜力，物业托管，做到多才多艺，---组织精简和运作。

　　二是加强员工培训，不断提高自身综合素质。在职业技能培训的同时，更要注重个人素质的培养。对每一位员工进行“职业道德、礼仪、礼貌”培训，培养与他人沟通、合作的能力。要让每一位管理者注意与业主建立---的关系，物业公司收费标准，在日常工作中热情地为每一个经营户服务，主动与一些不太了解、抱怨甚至不喜欢物业管理的经营户沟通交流。

    谈一谈物业保洁的重要性随着社会的发展，人们生活水平的提高，对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注，由此物业保洁也越来越受到人们的重视，对物业的管理水平和的要求也愈来愈高，这也就给物业保洁提出了一个新的课题——如何做好物业保洁工作。

保洁工作还具有服务性.保洁人员在工作时往往会接触到客户，所以服务态度是否热情周到，服务项目是否周全丰富等，对客户有着直接的影响，是客户衡量价与值是否相符的重要依据.因此，保洁人员热情礼貌，细致周到的服务态度;体贴入微，---的服务方式;训练有素，操作熟练的服务技巧，以及内容丰富的服务项目，如家政服务等一些人性化服务，使得物业管理的内涵更为丰富，表现力---，是被服务对象看得见，摸得着，贴近日常生活的重要组成部分.