




单位自行管理的物业管理模式
优点:企业比较重视,物业托管,住房已成为企业十分重要的问题和工作,配有专职企业负责人进行管理,管理对象是本单位的职工和本单位的房产,比较单一。经费来源是以企业---为后盾,比较充裕,住户如有意见或公共设施出现损坏需要修理时,可以直接向---反映,并能尽快地得到解决。由于---一元化,出现问题行政---可以---,从管理到经费筹措都比较方便。
缺点:这种模式只能在企业内部进行。存在的问题是随着人事制度的改革、单位用工自---的增加,解聘、招聘、辞职等人才大量流动,给企业---性住房管理带来了不便,不能适应我国的住房制度改革和发展市场经济的需要。此外,保安物业公司,本企业门成立的物业管理公司不是独立法人单位,在经济利益上难以和原单位脱钩,经营管理工作也受到较大---,难以实行职能分解、政企分离,也不利于面向社会,形成规模经营。
老工房:---问题要关注
如果买老房子尤其是售后工房,也有三点要尤其注意:
1、相邻关系重点考虑。老房子使用的建筑材料比较落后,楼板通常是空心预制板,隔音效果较差,如果邻居生活不规律,噪音很大,将直接影响业主的日常生活。
2、向物业询问房屋隐蔽工程细节。上下水管道是否顺畅、供电系统是否正常,配电有没有问题,小区物业公司,原来的房屋结构有没有被破坏过,物业公司应该有记录。这些也和业主正常生活息息相关。
3、“凶宅”早知道。买入前弄清要购买的房屋里是否有---事件、恶件发生。如果入住以后才知道,会直接影响居住心理。因此,不妨提前向物业或邻居打听。
物业服务企业员工培训是企业参与市场竞争的需要。
物业服务企业获得适用人才的方式主要有市场招聘和企业自主培养,而通过企业自身培训,提高现有员工的素质,使其成为满足企业需要的人才,往往在实际工作当中行之有效。---的员工培训能够使企业更能适应市场变化,增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业旺盛的生命力。
物业服务企业员工培训能促进企业与员工之间的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力。
员工需要什么样的培训、采用何种培训方式、培训后能够达到何种效果,这需要管理者真正深入员工、了解员工,加强和员工之间的交流与沟通,才能收到---的---。这样,芜湖物业公司,整个培训过程也是将企业文化与培训相融合的过程,员工一旦认同企业文化,不仅会自觉学习掌握知识和技能,而且会增强主人翁意识、---工作、提高员工整体素质,从而培养员工的敬业精神和责任感,创造---的工作氛围。
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