保安培训中心-芜湖保安-芜湖森德安保公司

在保安服务业内，常听到同行抱怨：保安行业招人难，保安员入职门槛低、文化素质偏低、流失率高，社会对保安员---尊重程度偏低，甲方服务费偏低等，越来越难干的话语不绝于耳。这确实是这个行业存在的一些问题和现状。作为保安服务业的经营管理者面对这种现状不应该一味未抱怨，而是应该努力改变这种现状。而是应该努力改变这种现状。应将这种改变上升到公司战略层面，保安培训方案，深入思考这种问题的成因，然后慢慢做出改变。保安经营管理者应该采取人性化和化相结合的管理模式，为保安员营造---的人文环境，让其感受到保安大家庭的温暖和尊重；抓好---工作，保安外包平台，积极的致力于提高保安员的素质；逐步---保安员的工作和生活条件，提高保安员的待遇和---，多做有利于稳人留心的事，多做有利于提高保安服务水平的事，多做提高保安员素质的事，多做符合保安员利益的事，芜湖保安，凡此种种，常抓不懈，久久为功。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，只要方向正确，日积月累的努力，这种现状一定会得到---的改观。

随着国内保安服务行业的市场不断开放，及社会经济的不断发展，保安服务公司在发展过程中面临的保安行业整体环境、生态也在不断改变。总体来说，当前形势不是很乐观的，保安服务公司的生存发展也面临着---的挑战；

一、随着经济飞速发展，---不断健全，人们的生活水平不断提高，不发分子逐步减少，保安培训中心，保安作用发挥不明显。

第二、当前经济大环境、经济形势的调整对制造业、加工业和矿企的压力很大，对保安服务公司的客户产生了影响。

第三、当前保安服务市场处于相对饱和状态，竞争也十分激烈，原有业务面临挑战，新业务开拓困难重重。

第四、其它分公司、小公司和劳务派遣相关单位，在与正规公司竟争时---压价，造成了整个行业---循环（费用低—招聘人员素质低--工资低--工作效率低--客户满意度低--服务费低）。